ประเด็นท้าทายเชิงกลยุทธ์
1. การพัฒนาคุณภาพบริการเพื่อสร้างความพึงพอใจแก่ผู้รับบริการ
2. การจัดระบบการดูแลโรคที่เป็นปัญหาท้องถิ่นที่สอดคล้องกับบริบท
3. การพัฒนาระบบบริหารจัดการให้มีประสิทธิภาพ
เป้าประสงค์
1. จัดบริการทางการแพทย์ระดับ F2 ที่มีคุณภาพเหมาะสม
2. ประชาชนมีทักษะในการจัดการสุขภาพให้ปลอดภัยจากภาวะสุขภาพ
แผนกลยุทธ์โรงพยาบาลยางสีสุราช จังหวัดมหาสารคาม พ.ศ.2561-2565
แผนกลยุทธ์โรงพยาบาลยางสีสุราช จังหวัดมหาสารคาม พ.ศ.2561-2565
แผนกลยุทธ์โรงพยาบาลยางสีสุราช จังหวัดมหาสารคาม พ.ศ.2561-2565 (เชื่อมโยงสู่ตัวชี้วัด)
แผนกลยุทธ์โรงพยาบาลยางสีสุราช จังหวัดมหาสารคาม พ.ศ.2561-2565 (เชื่อมโยงสู่ตัวชี้วัด)
แผนกลยุทธ์โรงพยาบาลยางสีสุราช จังหวัดมหาสารคาม พ.ศ.2561-2565 (เชื่อมโยงสู่ตัวชี้วัด)
แผนกลยุทธ์โรงพยาบาลยางสีสุราช จังหวัดมหาสารคาม พ.ศ.2561-2565 (เชื่อมโยงสู่ตัวชี้วัด)
1. การพัฒนาคุณภาพบริการเพื่อสร้างความพึงพอใจแก่ผู้รับบริการ
2. การจัดระบบการดูแลโรคที่เป็นปัญหาท้องถิ่นที่สอดคล้องกับบริบท
3. การพัฒนาระบบบริหารจัดการให้มีประสิทธิภาพ
เป้าประสงค์
1. จัดบริการทางการแพทย์ระดับ F2 ที่มีคุณภาพเหมาะสม
2. ประชาชนมีทักษะในการจัดการสุขภาพให้ปลอดภัยจากภาวะสุขภาพ
- การบริหารจัดการทรัพยากรที่เหมาะสมและมีประสิทธิภาพ
บุคลากรมีคุณภาพชีวิตที่สมดุล
- เพื่อจัดบริการที่ได้มาตรฐานมีคุณภาพคลอบคลุม 4 มิติ ตามบริบท ระดับ F2
เพื่อลดอุบัติการณ์การเกิดโรคจากภาวะคุกคามด้านสุขภาพ
เพื่อพัฒนาระบบบริหารจัดการทรัพยากรให้มีประสิทธิภาพ
เพื่อให้บุคลากรมีคุณภาพชีวิตที่ดี
- พัฒนาระบบบริการทางการแพทย์ในกลุ่มโรคสำคัญที่เหมาะสมตามบริบท
พัฒนาระบบบริการรับและส่งต่อผู้ป่วย
พัฒนาระบบคุณภาพให้ได้มาตรฐาน
ขยายการออกเวชศาสตร์เชิงรุกชุมชนที่ รพ.สต.ในการตรวจผู้ป่วยนอกโรคเรื้อรัง (DM/HT)
สร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้
ส่งเสริมและสนับสนุนให้ประชาชนและภาคีเครือข่ายมีความสามารถในการดูแลภาวะสุขภาพ
พัฒนาระบบบริหารจัดการการเงินการคลังให้มีประสิทธิภาพ
พัฒนาระบบการบริหารทรัพยากรบุคคล
พัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศให้มีประสิทธิภาพ
แผนกลยุทธ์โรงพยาบาลยางสีสุราช จังหวัดมหาสารคาม พ.ศ.2561-2565
ประเด็นท้าทายเชิงกลยุทธ์ | เป้าประสงค์ | วัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ | กลยุทธ์ | ผู้รับผิดชอบ |
1.การพัฒนาคุณภาพบริการเพื่อสร้างความพึงพอใจแก่ผู้รับบริการ | 1.จัดบริการทางการแพทย์ระดับ F2 ที่มีคุณภาพเหมาะสมตามบริบท | 1.เพื่อจัดบริการที่ได้มาตรฐานมีคุณภาพคลอบคลุม 4 มิติ ตามบริบท ระดับ F2 |
1.พัฒนาระบบบริการทางการแพทย์ในกลุ่มโรคสำคัญที่เหมาะสมตามบริบท | นพ.อรรถวุฒิ |
2. พัฒนาระบบบริการรับและ ส่งต่อผู้ป่วย |
ชวัลลักษณ์ | |||
3.พัฒนาระบบคุณภาพให้ได้มาตรฐาน | กาญจนา เยาวพัชร |
|||
4.ขยายการออกเวชศาสตร์เชิงรุกชุมชนที่ รพ.สต.ในการตรวจผู้ป่วยนอกโรคเรื้อรัง (DM/HT) | นพ.ชัยวุฒิ | |||
2. การจัดระบบการดูแลโรคที่เป็นปัญหาท้องถิ่นที่สอดคล้องกับบริบท |
2. ประชาชนมีทักษะในการจัดการสุขภาพให้ปลอดภัยจากภาวะสุขภาพ |
2.เพื่อลดอุบัติการณ์การเกิดโรคจากภาวะคุกคามด้านสุขภาพ |
5. ส่งเสริมและสนับสนุนให้ประชาชนและภาคีเครือข่ายมีความสามารถในการดูแลภาวะสุขภาพ | อะนุตย์ |
6.สร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้ | กาญจนา |
แผนกลยุทธ์โรงพยาบาลยางสีสุราช จังหวัดมหาสารคาม พ.ศ.2561-2565
ประเด็นท้าทายเชิงกลยุทธ์ | เป้าประสงค์ | วัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ | กลยุทธ์ | ผู้รับผิดชอบ |
3. การพัฒนาระบบบริหารจัดการให้มีประสิทธิภาพ | 3.การบริหารจัดการทรัพยากรที่เหมาะสมและมีประสิทธิภาพ | 3.เพื่อพัฒนาระบบบริหารจัดการทรัพยากรให้มีประสิทธิภาพ | 7.พัฒนาระบบบริหารจัดการการเงินการคลังให้มีประสิทธิภาพ | สุดตา |
4.บุคลากรมีคุณภาพชีวิตที่สมดุล |
4.เพื่อให้บุคลากรมีคุณภาพชีวิตที่ดี | 8.พัฒนาระบบการบริหารทรัพยากรบุคคล | สุดตา ทิพาพร |
|
9.พัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศให้มีประสิทธิภาพ | มยุรฉัตร |
แผนกลยุทธ์โรงพยาบาลยางสีสุราช จังหวัดมหาสารคาม พ.ศ.2561-2565 (เชื่อมโยงสู่ตัวชี้วัด)
กลยุทธ์ | วัตถุประสงค์ | ตัวชี้วัด (KPI) | เกณฑ์ | ผู้รับผิดชอบ |
1.พัฒนาระบบบริการทางการแพทย์ในกลุ่มโรคสำคัญที่เหมาะสมตามบริบท | เพิ่มศักยภาพการบริการในกลุ่มโรคสำคัญ | -ร้อยละการ readmit / revisit | <10/<2 | นพ.อรรถวุฒิ |
- ร้อยละการวินิจฉัยโรค MI ได้ถูกต้อง | 80% | |||
- ร้อยละผู้ป่วย stroke ได้รับการส่งต่อภายใน 2 ชม. | 80% | |||
-ระยะเวลาตั้งแต่ผู้ป่วยเข้ารับการรักษาจนได้รับการวินิจฉัย severe sepsis/septic shock ภายใน 2 ชม. | 80% | |||
- ร้อยละการตกเลือดหลังคลอด | <1 | |||
- ร้อยละการ Readmission COPD (ภายใน 28 วัน) | <5 | |||
- -ร้อยละผู้ป่วยเบาหวานควบคุมระดับน้ำตาลเฉลี่ยสะสม HBA1C<7mg/dl | >50 | |||
- ร้อยละผู้ป่วยความดันโลหิตสูง admission ด้วย Hypertension urgency | 3% | |||
- อัตราการตั้งครรภ์ซ้ำในหญิงอายุ 15-19ปี | ไม่เกิน50 ต่อพัน ปชก. |
|||
-ร้อยละผลสำเร็จของการรักษาวัณโรค | ≥95% | |||
-ร้อยละทารกแรกคลอดน้ำหนักน้อยกว่า 2,500 กรัม | <7 | |||
-ร้อยละผู้ป่วย stroke ที่ได้รับการเยี่ยมมี Barthel Index เพิ่มขึ้น มากกว่า60 คะแนน | 50% |
แผนกลยุทธ์โรงพยาบาลยางสีสุราช จังหวัดมหาสารคาม พ.ศ.2561-2565 (เชื่อมโยงสู่ตัวชี้วัด)
กลยุทธ์ | วัตถุประสงค์ | ตัวชี้วัด (KPI) | เกณฑ์ | ผู้รับผิดชอบ |
2.พัฒนาระบบรับส่งต่อผู้ป่วย | เพื่อพัฒนาการบริหารจัดการส่งต่อที่สะดวกรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ | -ร้อยละการส่งต่อผู้ป่วยที่ได้คุณภาพโดยประเมินจากรพ.ที่รับผู้ป่วย | 90 | ชวัลลักษณ์ |
-ร้อยละผู้ป่วยเข้า stroke fast tract | 80 | |||
-ร้อยละผู้ป่วย STEMI ได้รับการส่งต่อภายใน 30 นาที หลังจากได้รับการวินิจฉัย | >80 | |||
-ร้อยละผู้ป่วย Septic shock /sever sepsis ได้รับการส่งต่อ | 100 | |||
-ร้อยละผู้ป่วย Appendicitis คะแนนAlvarado score >7 ได้รับการส่งต่อ | 100 | |||
3.พัฒนาระบบคุณภาพให้ได้มาตรฐาน | จัดบริการที่มีคุณภาพมาตรฐาน | ผ่านการประเมิน HA | ผ่าน | กาญจนา เยาวพัชร |
ผ่านการประเมิน QA | ผ่าน | |||
ผ่านการประเมิน LA | ผ่าน | |||
ผ่านการประเมิน HA ยาเสพติด | ผ่าน | |||
ผ่านการประเมิน คุณภาพ X ray | ผ่าน | |||
ผ่านการประเมินความเสี่ยงด้านสุขภาพ ความปลอดภัยและสิ่งแวดล้อม | ระดับ 5 |
แผนกลยุทธ์โรงพยาบาลยางสีสุราช จังหวัดมหาสารคาม พ.ศ.2561-2565 (เชื่อมโยงสู่ตัวชี้วัด)
กลยุทธ์ | วัตถุประสงค์ | ตัวชี้วัด (KPI) | เกณฑ์ | ผู้รับผิดชอบ |
4.ขยายการออกเวชศาสตร์เชิงรุกชุมชนที่ รพ.สต.ในการตรวจผู้ป่วยนอกโรคเรื้อรัง (DM/HT) | เพื่อเพิ่มการเข้าถึงบริการสต.ในการดูแลผู้ป่วยนอกโรคเรื้อรัง (DM/HT) | -สัดส่วนการให้บริการผู้ป่วยนอกโรค DM/HT โดยแพทย์ออกเวชศาสตร์ชุมชน รพ.สต.เทียบกับโรงพยาบาลแม่ข่าย | 50:50 | นพ.ชัยวุฒิ |
-ร้อยละผู้ป่วยเรื้อรังที่ได้รับการเยี่ยมบ้าน | 80 | |||
-ร้อยละความพึงพอใจการบริการเวชศาสตร์ชุมชน | 90 | |||
5. สร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้ |
ส่งเสริมและสนับสนุนการสร้างผลงานวิชาการ : นวัตกรรม CQI งานวิจัย ทุกระดับ | -จำนวนผลงานวิชาการ | 10 เรื่อง/ปี | กาญจนา |
6.ส่งเสริมและสนับสนุนให้ประชาชนและภาคีเครือข่ายมีความสามารถในการดูแลภาวะสุขภาพ | ประชาชนสามารถพึ่งตนเองได้ด้านสุขภาพ | -ร้อยละตำบลจัดการสุขภาพ | 80% | อะนุตย์ |
-ร้อยละหมู่บ้านต้นแบบด้านสุขภาพ | 80% | |||
-ร้อยละการเกิดผู้ป่วยเบาหวานรายใหม่ | <2% | |||
-ร้อยละการเกิดผู้ป่วยความดันโลหิตสูงรายใหม่ | <2% | |||
-จำนวนผู้ป่วย Stoke รายใหม่ | ลดลง | |||
-อัตราผู้ป่วยโรคอุจจาระร่วง | ไม่เกินค่ามัธยฐาน 5 ปีย้อนหลัง |
แผนกลยุทธ์โรงพยาบาลยางสีสุราช จังหวัดมหาสารคาม พ.ศ.2561-2565 (เชื่อมโยงสู่ตัวชี้วัด)
กลยุทธ์ | วัตถุประสงค์ | ตัวชี้วัด (KPI) | เกณฑ์ | ผู้รับผิดชอบ |
-อัตราป่วยด้วยโรคไข้เลือดออกลดลง | ไม่น้อยกว่าร้อยละ 20 ของค่ามัธยฐานของ อำเภอ 5 ปี ย้อนหลัง |
อะนุตย์ | ||
7. พัฒนาระบบบริหารจัดการการเงินการคลังให้มีประสิทธิภาพ | เพื่อบริหารทรัพยากรที่มีอยู่ให้เกิดประโยชน์สูงสุด | -อัตราส่วนเงินทุนหมุนเวียน (current ratio) | ≥1.50 | สุดตา ศุภลักษณ์ |
-อัตราส่วนสินทรัพย์คล่องตัว (quick ratio) | ≥1 | |||
- ค่า CMI เฉลี่ย | 0.5 | |||
8.พัฒนาระบบการบริหารทรัพยากรบุคคล | พัฒนาระบบบริหารจัดการทรัพยากรบุคคลให้มีประสิทธิภาพ | - ร้อยละความพึงพอใจของบุคลากร | 80% | สุดตา ทิพาพร |
-.ร้อยละบุคลากรได้รับการพัฒนาในกลุ่มโรคสำคัญ | 100% | |||
- จำนวนข้อร้องเรียนด้านบริการตาม มาตร 41 (พ.ร.บ.หลักประกันสุขภาพ) |
0 | |||
- จำนวนข้อร้องเรียน | ลดลง | |||
9.พัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศให้มีประสิทธิภาพ | พัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศให้ถูกต้อง ทันเวลา และรักษาความลับ | - ร้อยละความถูกต้องของข้อมูลการให้รหัสโรค | 95 | มยุรฉัตร |
-ร้อยละความสมบูรณ์เวชระเบียน | 95% | |||
-จำนวนครั้งที่ระบบแม่ข่ายไม่สามารถทำงานได้ภายใน 30 นาทีในรอบ 1 ปี | <5ครั้ง |